Training kwaliteit arbeid en onderwijsorganisatie
Zelfsturende teams: vrijheid of verwarring? Ontdek hoe je leiderschap en structuur in balans brengt.
Zelfsturende teams klinken aantrekkelijk, maar waarom lopen zoveel organisaties vast in de praktijk? Het geheim van succesvolle zelfsturing ligt in de juiste balans tussen autonomie en structuur. In deze module leer je hoe je als schoolleider effectief leidinggeeft aan een lerende organisatie door helder onderscheid te maken tussen arbeidsorganisatie en onderwijsorganisatie.
Je ontwikkelt een scherp leiderschapskompas waarmee je jouw teams ondersteunt op een manier die zowel autonomie als kwaliteit bevordert. Je leert hoe nabij leiderschap bijdraagt aan sterkere teams en hoe je valkuilen, zoals te grote teams en onduidelijke verantwoordelijkheden, voorkomt.
Wat houdt het in, deze training
De schoolleider verkrijgt inzicht in de balans tussen arbeidsorganisatie en onderwijsorganisatie en leert valkuilen van zelfsturende teams herkennen. Met focus op nabij leiderschap en aan de hand van casussen wordt duidelijk waar en waarom zelfsturing faalt, vaak door onduidelijke taakverdeling en
gebrekkige ondersteuning.
Wat haal je uit deze module?
- Inzicht in de verschillen tussen arbeidsorganisatie en onderwijsorganisatie
- Het ontwikkelen van een leiderschapskompas afgestemd op zelfsturende teams
- Praktische handvatten om ondersteuning en autonomie in balans te brengen
- Leren hoe nabij leiderschap de kwaliteit en samenwerking binnen teams versterkt
- Strategische kennis om valkuilen in teamgericht werken te vermijden
Voor wie?
Geregistreerde schoolleiders die hun leiderschap willen versterken en inzicht willen krijgen in de kernvoorwaarden voor succesvolle zelfsturende teams.
Studiebelasting: 38 uur | Kosten: € 595 | Accreditatiepunten: ja